EN | PT | TR | RO | BG | SR
;


NEXT TOPIC

2. ПЛАНИРАНЕ НА ПРОЕКТА




2.10 Резултати и показатели


Показателите са важни за координаторите, ръководителите и оценителите, за да проследяват и изследват успеха и изпълнението на проекта и неговите задачи (Parmenter, 2015). Ето защо е важно авторите на предложения да определят обективни и проверими показатели. Всеки показател трябва да е свързан с дейностите, задачите и/или резултатите на проекта.

За да се проследят дейностите и задачите, трябва да се определят показатели SMART (Shahin & Mahbod, 2007, с.27-29). SMART означава:

  • Специфичен
  • Измерими
  • Постижимо
  • Реалистичен
  • Обвързани с времето

Примери:

  • Провеждане на 2 проучвания сред 500 младежи (на възраст 18-25 години) до края на третия месец от проекта.
  • Между 8-ия и 10-ия месец на проекта бяха организирани 10 обучения за 250 души в неравностойно положение.
  • Създаден е 1 уебсайт за разпространение и популяризиране на проекта, чийто брой посещения е 300 000 до края на проекта.
  • Добре дефинираните показатели ще ви позволят да проверите качеството на резултатите от проекта и да определите потенциалните рискове и отклонения от целите.

Добре е да се използват количествени твърдения. Също така можете да го подкрепите и с качествени твърдения.

Освен това можете да посочите целевите групи и географското местоположение в показателите си, ако това се изисква или се счита за необходимо.