Възможно е да намерите решения, като оцените рисковете си. Мерките за елиминиране, предотвратяване, намаляване и смекчаване на последиците от външните заплахи за проекта се осъществяват с добър анализ на риска (Borghesi & Gaudenzi, 2012).
Персоналът, отговорен за оценката на риска, може да направи справка с таблицата по-долу за всеки идентифициран от него риск.
От друга страна, идентифицираните рискове могат да бъдат представени в табличен вид въз основа на целта, резултата и дейността в зависимост от вероятността, въздействието и стойността на риска:
В таблицата по-горе е възможно рисковете да бъдат класифицирани въз основа на целта, резултата и дейността. При изчисляването на стойността на риска се взема предвид произведението от стойността на вероятността и стойността на ефекта. Стойностите на вероятността и на ефекта се определят от 1 до 5. В този случай минималната стойност, която ще приеме стойността на риска, е 1, а максималната стойност е 25. Определянето на стойностите на вероятност и въздействие зависи от лицето или лицата, които анализират риска. Диапазоните на стойностите на риска могат да се определят в зависимост от методологията на проекта.
Например 1-5 може да се определи като много ниско, 6-10 - ниско, 11-15 - умерено, 16-20 - високо, 21-25 - много високо. В зависимост от степента на риска могат да се извършват различни процеси. Тези рискове могат да бъдат декомпозирани и според нивата на решение. В тази рамка рисковете, които могат да бъдат решени на местно ниво, могат да бъдат отстранени от екипа на партньора в съответната държава, ако има международен риск, съответните партньори могат да го сведат до минимум със собствени мерки, или ако се открие риск, който ще засегне изцяло проекта, може да се свърже с доставчика на средства и да поиска подкрепа и/или преразглеждане.
