2.10 Rezultate și indicatori

Indicatorii sunt importanți pentru coordonatori, manageri și evaluatori pentru a urmări și a examina succesul și finalizarea proiectului și sarcinile acestuia (Parmenter, 2015). Prin urmare, este important ca autorii propunerilor să identifice indicatori obiectivi și verificabili. Fiecare indicator trebuie să aibă legătură cu activitățile, sarcinile și/sau rezultatele proiectului.

Pentru a urmări activitățile și sarcinile, trebuie identificați indicatorii SMART ( Shahin & Mahbod, 2007, p.27-29) . SMART înseamnă:

• Specific
• Măsurabil
• Realizabil
• Realist
• Limitat în timp

Exemple:

• 2 sondaje efectuate la 500 de tineri (interval de vârstă: 18-25) până la sfârșitul lunii a 3-a a Proiectului.
• Au fost organizate 10 sesiuni de instruire pentru 250 de persoane defavorizate între luna a 8-a și a 10-a a proiectului.
• Este creat 1 site web pentru diseminarea și valorificarea Proiectului, numărul de vizualizări este de 300.000 până la sfârșitul Proiectului.

• Indicatorii bine definiți vă vor permite să verificați calitatea rezultatelor Proiectului și să determinați potențialele riscuri și abateri de la obiective.

Este bine să folosiți declarații cantitative. De asemenea, îl puteți susține și cu declarații calitative.

În plus, puteți trimite grupuri țintă și locația geografică în indicatorii dvs., dacă este solicitat sau considerat necesar.