Sustenabilitatea corporativă se referă la internalizarea și sprijinirea proiectului dumneavoastră de către coordonator, parteneri și alte instituții ale părților interesate relevante. Nu se poate aștepta ca toți angajații instituțiilor implicate într-un proiect să lucreze la el sau să aibă cunoștințe despre el. Pe de altă parte, ca urmare a activităților de vizibilitate, promovare și diseminare, se poate asigura că toți angajații sunt la curent cu proiectul, activitățile și rezultatele. Acest lucru întărește sentimentul de proprietate corporativă și joacă un rol important în sustenabilitatea proiectului.
În plus, proiectul dumneavoastră trebuie să corespundă obiectivelor corporative ale instituției dumneavoastră și ale partenerilor dumneavoastră. Din acest motiv, este de așteptat ca nu numai grupul dumneavoastră țintă, ci și consorțiul să dețină și să mențină rezultatele pe care le veți produce în proiectul dumneavoastră. În propunerea dumneavoastră de proiect, este important să specificați ce activități și rezultate veți continua după încheierea proiectului și în ce mod.
După încheierea proiectului, puteți menționa și problemele legate de actualizarea acestor rezultate și activități care urmează să fie realizate, care vor fi utilizate în continuare, deoarece veți asigura sustenabilitatea corporativă. De exemplu, să presupunem că ați dezvoltat un rezultat de formare în cadrul proiectului dumneavoastră. În acest caz, aceste cursuri vor continua să fie oferite de instituția dumneavoastră și/sau de partenerii dumneavoastră după încheierea proiectului dumneavoastră. După proiect, puteți actualiza aceste rezultate de formare în funcție de nevoile instituției dumneavoastră și puteți continua să le utilizați. Partenerii dvs. pot efectua un proces similar sau consorțiul poate continua să dezvolte aceste rezultate și rezultate similare prin rețeaua pe care și-au stabilit-o între ei.
