EN | PT | TR | RO | BG | SR
;


NEXT TOPIC

2. PLANIRANJE PROJEKTA




2.10 Rezultati i pokazatelji


Pokazatelji su važni za koordinatore, menadžere i evaluatore da prate i ispituju uspešnost i završetak projekta i njegovih zadataka (Parmenter, 2015). Stoga je važno da autori predloga identifikuju objektivne i proverljive pokazatelje. Svaki pokazatelj treba da bude povezan sa aktivnostima, zadacima i/ili rezultatima projekta.

Da bi se pratile aktivnosti i zadaci, treba identifikovati SMART pokazatelje (Shahin & Mahbod, 2007, str. 27-29). SMART znači:

  • Specifično
  • Merljivo
  • Dostupno
  • Realistično
  • Vremenski ograničeno

Primeri:

  • 2 ankete sprovedene među 500 mladih ljudi (starosni opseg: 18-25) do kraja 3. meseca projekta.
  • 10 sesija obuke organizovano za 250 ljudi iz osetljivih grupa između 8. i 10. meseca projekta.
  • 1 veb stranica kreirana za diseminaciju i valorizaciju projekta, sa 300.000 pregleda do kraja projekta.
  • Dobro definisani pokazatelji će vam omogućiti da proverite kvalitet rezultata projekta i da odredite potencijalne rizike i odstupanja od ciljeva.

Dobro je koristiti kvantitativne izjave. Takođe ih možete podržati kvalitativnim izjavama.

Pored toga, možete se pozvati na ciljne grupe i geografski položaj u vašim pokazateljima, ako je to traženo ili smatrano neophodnim.