Sledeći korak nakon analize stabla odlučivanja je analiza ciljeva. Uspeh i obim analize ciljeva zavise od toga koliko je dobro i pravilno izvedena analiza problema. Analiza ciljeva se vrši pretvaranjem problema identifikovanih u vašem stablu odlučivanja u ciljeve.
Ako damo primer kroz problem nezaposlenosti mladih, naš cilj će biti definisan pozitivnim rečenicama kao što su smanjenje nezaposlenosti mladih ili povećanje zaposlenosti mladih. Međutim, kao što je pomenuto u analizi problema, vaš projekat će pružiti rešenje za glavni problem, ali neće biti na nivou da samostalno reši celokupni problem. Stoga, ako generalni problem pretvorite u cilj, vaš opšti cilj/objektiv u vašem projektnom predlogu biće "Smanjenje socijalne i ekonomske ugroženosti mladih i doprinos njihovom psihološkom blagostanju.". Vaša svrha treba da bude definisana u specifičnijem okviru koji uključuje učesnike projekta. Za to je potrebna analiza učesnika.
Kada odredite ciljeve svog projekta, aktivnosti koje ćete sprovoditi dok postižete te ciljeve imaće rezultate. Ti rezultati su povezani sa osnovnim uzrocima na dnu vaše analize stabla odlučivanja. Slično tome, potrebno je da svoje podprobleme i osnovne uzroke transformišete u rezultate sa pozitivnim i poželjnim rečenicama (Usha Rani i sar., 2022, str. 32).
Nakon što sve izjave u svom stablu odlučivanja pretvorite u ciljeve, biće pripremljena nacrt verzija vaše analize ciljeva. Međutim, da biste završili analizu, korisno je dvostruko proveriti hijerarhijsku povezanost ciljeva i dodati nove ciljeve po potrebi. Nakon ovih revizija, vaša analiza ciljeva će biti završena.
