2.3 Analiza strategije

Analiza strategije je poslednja faza u kreiranju glavne šeme projekta. Kao što je pomenuto u prethodnim fazama, resursi projekta su ograničeni, pa se može dati samo doprinos rešenju glavnog problema. S druge strane, pružajući ovaj doprinos, neće biti moguće ispuniti sve podciljeve. Iz tog razloga, jedan ili više podciljeva će morati biti isključeni iz analize ciljeva.

Kada određujete svoju strategiju, potrebno je analizirati koje ciljeve možete postići efikasno, efektivno i tačno. Identifikovanje metodologije sa najnižim rizikom rezultiraće manjim problemima u fazi implementacije.

Ostala dodatna pitanja na koja bi trebalo da obratite pažnju mogu se razlikovati u zavisnosti od sadržaja programa grantova. Važno je odrediti strategiju koja će maksimizirati održivost ciljeva i aktivnosti određenih u skladu sa tim, promovisati zelenu ekonomiju i svest o klimatskim promenama, rodnu ravnopravnost, pozitivan uticaj na ugrožene, sinergiju i razvoj kapaciteta koji se mogu stvoriti među učesnicima.

U analizi strategije:

• Imate ograničene resurse.
• Zato morate izabrati strategiju da odredite problem koji želite da rešavate.
• Izaberite jedan ili više ciljeva kako vam odgovara.

Ostale probleme možete rešavati u drugim projektima.

• Analizirajte identifikovane (potencijalne) ciljeve u odnosu na niz kriterijuma "izvodljivosti".
• Izaberite odgovarajuću strategiju za implementaciju projekta.
• Odluka se zasniva na političkim prioritetima, budžetu, ljudskim resursima, hitnosti, društvenoj prihvatljivosti itd.

Deo stabla ciljeva možda nije deo projekta, ali treba ga razmotriti u analizi pretpostavki i rizika.