Kurumsal sürdürülebilirlik, projenizin koordinatör, ortaklar ve diğer ilgili paydaş kurumlar tarafından içselleştirilmesi ve desteklenmesini ifade eder. Bir projede yer alan kurumların tüm çalışanlarının proje üzerinde çalışıyor olması ya da proje hakkında bilgi sahibi olması beklenemez. Öte yandan görünürlük, tanıtım ve yaygınlaştırma faaliyetleri sonucunda tüm çalışanların projeden, faaliyetlerden ve çıktılardan haberdar olması sağlanabilir. Bu da kurumsal sahiplenme duygusunu güçlendirir ve projenin sürdürülebilirliğinde önemli bir rol oynar.
Ayrıca projenizin kurumunuzun ve ortaklarınızın kurumsal hedefleri ile örtüşmesi gerekmektedir. Bu nedenle projenizde üreteceğiniz çıktıları sadece hedef grubunuzun değil konsorsiyumun da sahiplenmesi ve sürdürmesi beklenecektir. Proje teklifinizde, proje bittikten sonra hangi faaliyetleri ve çıktıları ne şekilde devam ettireceğinizi belirtmeniz önemlidir.
Proje bitiminden sonra kurumsal sürdürülebilirliği sağlayacağınız için kullanılmaya devam edecek olan bu çıktıların ve gerçekleştirilecek faaliyetlerin güncellenmesi ve devamlılığı ile ilgili konulara da değinebilirsiniz. Örneğin projeniz kapsamında bir eğitim çıktısı geliştirdiniz diyelim. Bu durumda projeniz sona erdikten sonra da bu eğitimler kurumunuz ve/veya ortaklarınız tarafından verilmeye devam edecektir. Proje sonrasında bu eğitim çıktılarını kurumunuzun ihtiyaçlarına göre güncelleyebilir ve kullanmaya devam edebilirsiniz. Ortaklarınız da benzer bir süreç yürütebilir ya da konsorsiyum kendi arasında kurduğu ağ üzerinden bu ve benzeri çıktıları geliştirmeye devam edebilir.
