EN | PT | TR | RO | BG | SR
;


NEXT TOPIC

Modül 12: PROJE DÖNGÜ YÖNETİMİ




ÖĞRENME HEDEFLERİ


Ana Bölümler için Öğrenme Hedefleri:

 

1.PROJELER HAKKINDA: GİRİŞ

Proje döngüsü yönetimi kavramını ve proje uygulamasındaki önemini anlamak.

AB tarafından finanse edilen projeler ile proje döngüsü yönetimi arasındaki ilişki hakkında bilgi edinmek.

Proje planlamasında kılavuzlara ve teklif çağrılarına uymanın önemini keşfetmek.

Proje uygulaması için mevcut olan çeşitli AB programları ve finansman kaynaklarını tanıyın.

Risk değerlendirmesi, paydaş analizi ve sürdürülebilirlik konuları da dahil olmak üzere proje planlama ve yönetiminin temel unsurları hakkında bilgi edinin.

 

2.PROJE PLANLAMA

Sorun analizi, hedef belirleme ve strateji formülasyonu dahil olmak üzere proje planlamasının temel bileşenlerini anlamak.

Faaliyetleri, zaman çizelgelerini ve kaynak tahsisini kapsayan kapsamlı proje planlarının nasıl geliştirileceğini öğrenin.

Proje sonuçlarını etkileyebilecek riskleri, sorunları, değişiklikleri ve krizleri belirleme ve yönetme konusunda yetkinlik kazanmak.

Proje planlama ve uygulamada sürdürülebilirlik hususlarının önemini kavramak.

Paydaş katılımı ve iletişiminin proje başarısını sağlamadaki rolünü anlamak.

 

3.FAALİYET PLANLAMASI

Yönetim, iletişim, zaman, bütçe ve risk yönetimini kapsayan faaliyet planlamasına yönelik bütünsel yaklaşımı anlayın.

Projenin sorunsuz bir şekilde yürütülmesini kolaylaştırmak için iletişim ve işbirliğini yönetmeye yönelik etkili stratejileri öğrenin.

Verimli kaynak tahsisi ve proje teslimi sağlamak için zaman ve bütçe yönetiminde yetkinlik geliştirin.

Proje sonuçları üzerindeki etkilerini azaltmak için riskleri, sorunları, değişiklikleri ve krizleri belirleme, analiz etme ve yönetme becerileri kazanma.

Proje etkisinin ve sürdürülebilirliğinin artırılmasında görünürlük, tanıtım, yaygınlaştırma ve değerleme faaliyetlerinin önemini kabul etmek.

 

4.TAKİP / İZLEME

Proje yönetiminde takip ve izlemenin önemini anlamak.

Proje çıktılarının önceden belirlenmiş standartları karşılamasını sağlamak için bir kalite planı geliştirme stratejilerini öğrenin.

Proje ilerlemesini izlemek ve planlanan sonuçlardan sapmaları belirlemek için izleme mekanizmalarını uygulama konusunda yeterlilik kazanın.

Riskleri azaltmak ve proje başarısını sağlamak için sorunların derhal tespit edilmesi ve ele alınmasında sürekli izlemenin rolünü kabul etmek.

 

5.TASLAK BÜTÇE OLUŞTURMA

Proje planlama ve yönetiminde taslak bütçe oluşturmanın önemini anlamak.

Bütçe kalemlerini netleştirme ve maliyetleri doğru tahmin etme tekniklerini öğrenmek.

Potansiyel finansman kaynaklarının belirlenmesi ve bütçe planlaması ve kaynak tahsisi için tahmini maliyetlerin bir özetinin geliştirilmesi.

 

6.LOGFRAME YAKLAŞIMI

Mantıksal Çerçeve (LogFrame) yaklaşımını ve bunun proje planlama ve yönetimindeki faydasını anlamak.

Planlama ve risk yönetimini bilgilendirmek için proje varsayımlarının nasıl belirleneceğini ve analiz edileceğini öğrenin.

Proje faaliyetlerini ve çıktılarını haritalamak için bir faaliyet matrisi geliştirme konusunda yetkinlik kazanma.

Eğer-o zaman nedenselliği kavramını ve bunun proje hedeflerinin ve göstergelerinin tanımlanmasındaki uygulamasını anlamak.

 

7.AKADEMİSYENLER ARASINDA İLETİŞİM VE İŞBİRLİĞİ

Akademisyenler arasında etkili yönetim ve işbirliğinde iletişimin rolünü anlamak.

Üretken etkileşimleri teşvik etmede ve proje hedeflerine ulaşmada iletişim yönetiminin önemini kavramak.