2.10 Sonuçlar ve Göstergeler

Göstergeler, koordinatörlerin, yöneticilerin ve değerlendiricilerin projenin ve görevlerinin başarısını ve tamamlanmasını takip etmeleri ve incelemeleri için önemlidir (Parmenter, 2015). Bu nedenle, teklif sahiplerinin nesnel ve doğrulanabilir göstergeler belirlemeleri önemlidir. Her bir gösterge projenin faaliyetleri, görevleri ve/veya çıktıları ile ilgili olmalıdır.

Faaliyetleri ve görevleri takip etmek için SMART göstergeler belirlenmelidir (Shahin ve Mahbod, 2007, s.27-29). SMART şu anlama gelir:

• Spesifik (Specific)
• Ölçülebilir (Measurable)
• Ulaşılabilir (Achievable)
• Gerçekçi (Realistic)
• Zamana Bağlı (Time-bound)

Örnekler:

• Projenin 3. ayının sonuna kadar 500 gence (yaş aralığı: 18-25) 2 anket uygulanmıştır.
• Projenin 8. ve 10. ayları arasında 250 dezavantajlı kişiye 10 eğitim oturumu düzenlenmiştir.
• Projenin yaygınlaştırılması ve değerlendirilmesi için 1 web sitesi oluşturuldu, görüntülenme sayısı Proje sonunda 300.000 olarak gerçekleşti.

İyi tanımlanmış göstergeler, proje sonuçlarının kalitesini kontrol etmenize ve potansiyel riskleri ve hedeflerden sapmaları belirlemenize olanak tanıyacaktır.

Nicel ifadeler kullanmak iyidir. Ayrıca nitel ifadelerle de destekleyebilirsiniz.

Ayrıca, talep edilmesi veya gerekli görülmesi halinde göstergelerinizde hedef gruplara ve coğrafi konuma atıfta bulunabilirsiniz.