EN | PT | TR | RO | BG | SR
;


NEXT TOPIC

2. PROJE PLANLAMA




2.3 Strateji Analizi


Strateji analizi, projenin ana şemasının oluşturulmasındaki son aşamadır. Önceki aşamalarda da belirtildiği gibi proje kaynakları sınırlıdır, bu nedenle ancak ana sorunun çözümüne bir katkı sağlanabilir. Öte yandan bu katkıyı sağlarken alt hedeflerin tamamını yerine getirmek mümkün olmayacaktır. Bu nedenle alt hedeflerden bir veya birkaçının hedef analizinden çıkarılması gerekecektir.

Stratejinizi belirlerken hangi hedeflere etkin, verimli ve doğru bir şekilde ulaşabileceğinizi analiz etmeniz gerekir. En düşük riske sahip metodolojiyi belirlemek, uygulama aşamasında daha az sorunla karşılaşmanıza neden olacaktır.

Dikkat etmeniz gereken diğer ek hususlar hibe programının içeriğine göre değişiklik gösterebilir. Hedeflerin ve buna bağlı olarak belirlenen faaliyetlerin sürdürülebilirliğini en üst düzeye çıkaracak stratejinin belirlenmesi, yeşil ekonomi ve iklim değişikliği farkındalığının, toplumsal cinsiyet eşitliğinin, dezavantajlılar üzerindeki olumlu etkinin, paydaşlar arasında yaratılabilecek sinerji ve kapasite gelişiminin teşvik edilmesi önemlidir.

Strateji analizinde,

  • Sınırlı kaynaklarınız var.
  • Bu nedenle, ele almak istediğiniz sorunu belirlemek için bir strateji seçmeniz gerekir.
  • Uygun gördüğünüz şekilde 1 veya 1'den fazla hedef seçin.

Kalan sorunlarla diğer projelerde başa çıkabilirsiniz.

  • Belirlenen (potansiyel) hedeflerin bir dizi 'fizibilite' kriterine göre analiz edilmesi gerekir,
  • Proje uygulaması için uygun bir strateji seçilir,
  • Karar, politika öncelikleri, bütçe, insan kaynakları, aciliyet, sosyal kabul edilebilirlik vb. unsurlara dayanır.

Hedef ağacının bir kısmı muhtemelen projenin bir parçası değildir ancak varsayımların ve riskin analizinde dikkate alınmalıdır.